結果導向對SEO實踐者來說是一個相對冷酷的詞，但它是每個SEO實踐者所面臨的一個困境，尤其是SEO的工作，已經逐漸成為一種二級分化的狀態(tài)：
（1）工資低，收入低于產出。
（2）高工資、高產出遠遠超過高收入。
優(yōu)幫云認為這是SEO員工薪酬狀況的真實寫照。前者很悲傷。每個月，當評估關鍵績效指標時，老板都會抱怨你浪費了支付給你的工資，而后者總是可以直接與老板交談。
這種巨大的差異往往是由于“結果導向”這個詞。
那么為什么SEO應該以結果為導向呢？
1、SEO不相信眼淚
SEO是一個很長的工作周期，在這個過程中，您將面臨各種挑戰(zhàn)，例如：
利用大量時間編寫高質量的SEO文案。
第二，絞盡腦汁尋找稀缺的外部資源，一直思考如何減少預算，即使是免費的。
第三，每一個周期，總是加班，查看SEO數據報告，為什么關鍵詞排名總是停滯不前。
但即便如此，如果沒有任何有效的回報，努力工作也是徒勞的。SEO不相信眼淚，而結果導向是任何SEO項目的前提，這需要考慮。
2、SEO是一個系統(tǒng)工程
如果你長期從事SEO，你會發(fā)現，如果你在啟動SEO項目之前沒有仔細考慮，你的結果導向是什么，而盲目地開始，你會發(fā)現在項目運作的中間，你處于一個兩難的境地，這更明顯：
（1）關鍵詞策略錯誤，關鍵詞覆蓋不全，導致大量頁面與目標關鍵詞沖突。
二是外鏈建設不集中，無法整合高質資源，提高目標頁面的權重。
相反，我們應該：建立SEO項目的預期目標，包括：
（1）對核心關鍵詞和潛在排名能力的合理評價。
（2）你的目標的總流量是多少，需要多少字來支持它。
（3）如何設計網站的信息架構，其具體作用是什么？
（4）您需要支持多少外部鏈，甚至如何使用PPC競價排名來獲得更多高質量的鏈接。
3、SEO正在逆流而上
如果我們深入解讀SEO項目的結果導向，就不是全站權重的提升、Top50關鍵詞排名的數量等SEO的細節(jié)，而是如何提高轉化率，實現企業(yè)產品利潤率的增長。
然而，在現實中，很多SEO人員，偶爾由于內容較短，整個站點的數據指標都比較好，而且放松了可移植性，也不太注重數據分析。
經過一段時間，人們發(fā)現競爭對手很快就超越了自己，在這個時候，很難改變，特別是當排名上升到一定階段時，他們每天都會得到持續(xù)穩(wěn)定的點擊量。
要想超越競爭對手，往往需要兩倍甚至更多的資源。
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