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如果你經(jīng)營一個行業(yè)網(wǎng)站，你會發(fā)現(xiàn)一個問題。創(chuàng)建內(nèi)容很容易，持續(xù)創(chuàng)建高質(zhì)量的內(nèi)容也很困難。所以對于一個企業(yè)來說，有時候你需要通過頭腦風(fēng)暴來擴展你的思維，走出思維模式的怪圈。  

那么，如何使用頭腦風(fēng)暴的方法來創(chuàng)建這個網(wǎng)站的內(nèi)容呢？  

1、綜合思維導(dǎo)圖  

優(yōu)幫云發(fā)現(xiàn)對于一個SEO團(tuán)隊，通常有3-5個SEO工程師。在過去的工作中，如果一個話題的內(nèi)容創(chuàng)建薄弱，我們通常會讓工程師在放松的時候頭腦風(fēng)暴，給出清晰的思維圖，然后在SEO經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，合并和篩選，提取不同的視圖。  

2、參與銷售團(tuán)隊  

對于內(nèi)容創(chuàng)建，這通常是SEO文案的問題，但這些內(nèi)容創(chuàng)建者不是直接面對一線用戶的員工。大多數(shù)時候，他們都是基于在線數(shù)據(jù)分析，然后給出合理的創(chuàng)造性期望。  

但一旦運營周期過長，就會發(fā)現(xiàn)可挖掘內(nèi)容很容易被耗盡，所以為什么要讓銷售團(tuán)隊進(jìn)行干預(yù)、頭腦風(fēng)暴，原因很簡單，他們是直接用戶的接受者，他們對當(dāng)前用戶的需求有了更清晰的了解。  

雖然這部分內(nèi)容甚至可能不是長尾詞，但它確實具有很高的UGC內(nèi)容轉(zhuǎn)換率。  

3、分面思維  

通常當(dāng)我們聚集在一起時，我們會用頭腦風(fēng)暴的方法在大屏幕上給出一個中心點，使用相關(guān)性，讓SEO工程師給出相關(guān)的分支點，然后展開為分支點，根據(jù)這個邏輯，繼續(xù)展開直到我們無法挖掘任何內(nèi)容。  

你會發(fā)現(xiàn)，對于一個主題，會有很多獨到的角度沖突，進(jìn)一步關(guān)聯(lián)主題，會產(chǎn)生更具創(chuàng)意的內(nèi)容。  

4、發(fā)起討論和征求意見稿  

利用與行業(yè)相關(guān)的從業(yè)人員的力量，以活動的形式與更多潛在從業(yè)人員就特定主題展開討論。當(dāng)然，如果你有一些社會影響，你也可以邀請一些進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。  

我們不僅可以用這種方法和策略來了解行業(yè)的新發(fā)展，而且可以發(fā)現(xiàn)一些有針對性的問題。當(dāng)然，您也可以組織一些意見，并將它們收集到高質(zhì)量的內(nèi)容中。  

5、逆向思維與問題學(xué)習(xí)  

對于一個行業(yè)，特別是在搜索引擎優(yōu)化領(lǐng)域，往往有一些內(nèi)容，這可能是一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案，如：戰(zhàn)略“無處不在”，那么為什么不能是“五個地方”？  

當(dāng)你頭腦風(fēng)暴這些現(xiàn)有的“標(biāo)準(zhǔn)答案”并挑戰(zhàn)它們時，你會發(fā)現(xiàn)更多的想法并產(chǎn)生更多的圖形內(nèi)容。